В региональном центре компетенций Орловской области рассказали об инструменте «бережливого производства» «5S»

(фото предоставлено Региональным центром компетенций Орловской области)

Специалисты собрали советы в одну статью. Предлагаем ее вам для прочтения.

Если на вашем производстве царит беспорядок: инструменты раскиданы где попало, работники тратят драгоценное время на поиски необходимого оборудования, а опасность травм и аварий постоянно возрастает — мы знаем, как вам помочь!

Позвольте представить вам методологию 5S — надёжную систему, которая поможет организовать пространство, повысить безопасность и сделать рабочие процессы более эффективными.

Что такое 5S?
5S — это не просто набор инструкций, а целая философия, направленная на оптимизацию рабочего пространства, избавление от лишнего и создание комфортных условий для труда.
Как работает 5S?

Методология включает в себя пять ключевых шагов:
Сортировка
Первый шаг — избавиться от всего ненужного.

Соблюдение порядка
После сортировки важно организовать оставшиеся предметы так, чтобы каждый инструмент находился на своем месте.

Содержание в чистоте
Чистота на рабочем месте — это не только вопрос эстетики, но и безопасности.

Стандартизация
Чтобы все сотрудники работали по одним и тем же правилам, важно создать стандарты.

Совершенствование
Последний шаг — это постоянное улучшение. Методология 5S не заканчивается на внедрении, она требует регулярного анализа и доработки процессов, чтобы они оставались эффективными и безопасными.

Стоит подчеркнуть, что в рамках федерального проекта по повышению производительности труда активно продвигается методология 5S. Цель проекта — содействовать предприятиям в интеграции современных методов организации рабочих процессов, которые повышают безопасность и эффективность труда.

Младший руководитель проектов Вещунов Александр отмечает: «Благодаря федеральному проекту по повышению производительности труда мы смогли обучить сотрудников и внедрить методологию 5S на всех этапах производства. Теперь у нас не только порядок, но и уверенность в безопасности каждого сотрудника».

Проект предоставляет предприятиям возможность получить обучение, консультации и методические материалы, необходимые для внедрения 5S и других инструментов бережливого производства.

Тот, кто заинтересован в обучении и внедрении методологии 5S в рамках федерального проекта «Производительность труда», может связаться с Региональным центром компетенций в сфере производительности труда Орловской области.
+7 (910) 265-10-01, rck57@mail.ru