Орловское предприятие провело аудит по системе 5С в рамках нацпроекта «Производительности труда»

(фото предоставил Региональный центр развития компетенций)

Подробностями в своей статье поделился Региональный центр развития компетенций.

Концепция бережливого производства  строится на идее, что компания показывает лучшие результаты, когда сокращает физические потери и использует имеющиеся ресурсы максимально эффективно . Внедрение этих принципов и процедур — это отличный способ повысить производительность  и эффективность работы, а также сократить затраты . Для того чтобы методы бережливого производства правильно применялись на всех уровнях компании, необходимо регулярно проводить аудиты.

В рамках тиражирования федерального проекта  «Производительности труда» 21 февраля 2025 года рабочая группа предприятия ООО МРК Группы компаний Futurus провела аудит по системе 5С на производстве под руководством Моисеева А. А. 

«Мы понимаем, что внедрение системы 5С — это не просто вопрос чистоты, а стратегический подход к оптимизации всех процессов на нашем предприятии», — отметил Моисеев А. А.  Выявленные замечания в ходе аудита были тщательно проанализированы и переданы мастерам для последующего устранения.Это является важным шагом в рамках «федерального проекта производительности труда», направленного на повышение эффективности и конкурентоспособности наших процессов.

«Устранение выявленных недостатков поможет нам не только улучшить рабочие условия, но и значительно повысить общую производительность труда», — добавил Моисеев А.А. Важно отметить, что успешное внедрение системы 5С станет основой для дальнейших шагов в рамках тиражирования предприятием федерального проекта  «Производительность труда» позволит нам достигать новых вершин в производственной эффективности.

Если вы заинтересованы в обучении в рамках федерального проекта «Производительность труда» свяжитесь с Региональным центром компетенций в сфере производительности труда Орловской области по телефону +7(910) 265-10-01 или по электронной почте: rck57@mail.ru.