Орловским предприятиям советуют развивать систему наставничества

(Фото сгенерировано искусственным интеллектом)

При нехватке квалифицированных работников на производстве необходимо внедрять систему внутреннего наставничества. Для этого нужно выбрать опытных сотрудников, разработать для них программу развития наставнических компетенций, а также методику стимуляции и поощрений. 

Какие цели преследует наставничество в обучении на рабочем месте и как в этом может помочь TWI? TWI — это метод обучения сотрудников на производстве непосредственно на рабочем месте. В его основе лежит принцип: лучший способ получить компетенцию — это практика под руководством опытного наставника. TWI включает в себя четыре этапа: подготовку, демонстрацию, пробу и проверку. 

Какие задачи позволяет решить данная методика? 

 - Снять зависимость от рынка труда и недостатка квалифицированных кадров, значительно сократить срок обучения персонала.
 - Значительно сократить уровень брака, повысить качество выпускаемой продукции, повысить производительность труда на рабочем месте.
 - Исключить травматизм и несчастные случаи на производстве, исключить аварии, выстроить эффективные бизнес-процессы.
 - Снизить себестоимость выпускаемой продукции, повысить эффективность предприятия и укрепить позиции бизнеса на рынке.

Для более подробной информации и получения новых знаний и компетенций обращайтесь в Региональный центр компетенций Орловской области по адресу: г. Орёл, ул. Тургенева, 23 или телефону +7 (4862) 49-79-10.  

(Статья подготовлена сотрудниками Регионального центра развития компетенций Орловской области)