Обучение бережливому производству как залог успешного развития предприятия
Региональный центр компетенций Орловской области – это место, в котором не только реализуются проекты по оптимизации производственных и бизнес-процессов, но и проходит обучение по программам тренингов, позволяющих отработать ключевые инструменты бережливого производства на практике. На сегодняшний день Региональный центр компетенций Орловской области проводит тренинги по следующим направлениям:
1. Основы бережливого производства – установочный тренинг, позволяющий на примере завода-симулятора сделать вывод о том, как инструменты бережливого производства влияют на финансовую модель предприятия.
2. Реализация проектов по улучшениям – тренинг, направленный на выработку навыков проектного управления в разрезе улучшений и эффективности.
3. Производственный анализ – тренинг, ориентированный на обучение инструментам, позволяющим выявить отклонения на «узких» местах производства.
4. Картирование – тренинг – диагностика позволяет визуализировать текущие проблемы и применить инструменты по выработке решений для достижения поставленных целей компании.
5. Система 5 C– тренинг, ориентированный на формирование эргономики рабочих мест в офисе и на производстве.
6. Стандартизированная работа – тренинг, позволяющий оптимизировать производственные и бизнес-процессы на уровне отдельных операций.
7. Быстрая переналадка – тренинг, ориентированный на получение навыков в области оперативного выпуска одного вида продукции на другой, сокращение затрат и потерь времени, увеличение ассортимента, расширение круга клиентов.
8. Автономное обслуживание – тренинг, раскрывающей важнейший элемент системы ухода за оборудованием, преимуществом которого является раннее обнаружение отклонений и быстрая реакция на проблему.
9. Анализ эффективности оборудования – тренинг, способствующей определению потенциала использования станков, машин и механизмов, задействованных в производственных процессах.
10. Методика решения проблем – тренинг, позволяющей получить знания и навыки, связанные с поиском коренных причин, выработкой и оценкой предлагаемых решений на основе системного подхода.
11. Декомпозиция цели – тренинг, позволяющий декомпозировать главную цель предприятия до натуральных стоимостных величин.
12. Инфоцентр – тренинг, направленный на изучение инструментов позволяющих сравнить фактическое положение дел с требованиями к эффективности производства, делает проблемы видимыми и позволяет управлять их решениями.
Для более подробной информации и получения новых знаний и компетенций обращайтесь в Региональный центр компетенций Орловской области по адресу: г. Орел ул. Тургенева 6 а или телефону +7(4862) 49-79-10.