На орловских предприятиях-участниках нацпроекта «Производительность труда» изучают инструменты бережливого производства

К примеру, разбирали разницу между «инфоцентром» и «инфостендом».

В бережливом производстве существуют два понятия «Инфоцентр» и «Инфостенд». Но достаточно часто, когда просишь рабочую группу сформировать Инфоцентр генерального директора, участков или малых группы, получаешь ответ: «Зачем это делать, ведь у нас есть Инфостенд проекта?».

По словам координатора направления «Управления изменениями и проектами» ООО «ТД Консиб-Орел» Светланы Кукушкиной: «Я сразу поняла в чем различие понятий «Инфостенд» и «Инфоцентр». Всё-таки Инфостенд, если говорить совсем просто, это стенд или доска, на которую размещают информацию для определенного круга заинтересованных лиц. Инфоцентр – это инструмент визуального оперативного управления, который может быть даже в электронном виде. Вот, например, мы ежедневно размещаем информацию о проекте на Инфостенд, а совещание проводим еженедельно у Инфоцентра исполнительного директора».